- Он в полной мере был кризисным. Кризис сказался прежде всего на финансировании работ, что не могло не остаться  незамеченным. Еще в 2009 году мы поставили перед собой задачу изыскать заказчиков, которые могли бы предоставить нам работу. Прежде всего нас интересовали объекты, связанные с Минатомом, с газовиками и нефтяниками, олимпийские объекты. Мы рассмотрели ряд объектов и на перспективу. Использовали время на подготовку проектной документации, на получение необходимых для дальнейшей работы лицензий и допусков. Мы не ждали, когда кризис завершится, – мы работали. Это позволило начать 2010 год с уже определившимися заказчиками. Мы подали материалы на тендеры практически везде, где есть финансирование: и бюджетное, и частное.

И сейчас продолжаем поиск заказов, участвуем в различных тендерах. Главная задача – найти заказы, где можно проявить свой потенциал, который есть у предприятия в целом. А потенциал у «Электрона» высокий. У нас несколько монтажно-строительных управлений, заводы. Мы, кстати, сохранили всю технологическую цепочку: и проектирование, и производство электротехнического оборудования, и монтаж, и наладку. Все это дает холдингу большие возможности для реализации серьезных планов в наступившем году.

 

 

- Да, 16 предприятий в городах Урала, Западной и Восточной Сибири. Исполнительная и головная дирекция находится в Новосибирске. В холдинге 8 монтажно-строительных управлений, две структуры: в г. Сочи на олимпийских объектах и на Нововоронежской АЭС, специализированное монтажно-наладочное управление, 3 завода по изготовлению стандартного и нестандартного электротехнического оборудования и ряд обеспечивающих производство предприятий.

 

В 2010 году хорошие результаты показали «Монтажно-строительное управление №73» в Железногорске, директор Михаил Ямпольский, «Монтажно-строительное управление №74» в Северске, директор Сергей Исаев, «Специализированное монтажно-наладочное управление №70» («СМНУ-70») в Новосибирске, директор Сергей Мельников, «Монтажно-строительное управление №75 в Зеленогорске, директор Сергей Никитин. У этих структур все итоги года внушительные: и рост заработной платы, и ввод объектов и экономика.

Заводы показали тоже неплохие результаты, но здесь нам пока хвалиться особенно не чем. Заводскую деятельность мы раскручиваем, вкладываем средства, покупаем новое оборудование, чтобы быть конкурентно способными.

 

 

- Это объекты Росатома, «сухое» хранилище, Сосновоборская ТЭЦ отработанного ядерного топлива, ряд оборонных объектов в Красноярске. Здесь заняты МСУ-73, МСУ-74, МСУ-75, СМНУ-70.

Работаем в Сочи на олимпийских объектах. Это ледовый дворец на 12 тысяч мест. Предполагаемая дата его открытия - уже 2012 год. Приступаем к работам на стадионе для керлинга. Там сейчас работает «МСУ-78» г. Новосибирск. Если «Электрон» получит дополнительные объемы на олимпийской стройке, на что, собственно говоря, мы рассчитываем, то в Сочи будут задействованы еще две структуры холдинга. Это – «МСУ-75» и МСУ-76 «Электрон». «МСУ-78» продолжает работать на втором блоке Воронежской АЭС.

 

Есть у «Электрона» и серьезные объекты в Новосибирске. Это   - федеральный центр нейрохирургии, объекты Технопарка. В 2010 году завершили работы на центре радиохирургии и лучевой терапии института им. Академика Мешалкина, спортивном комплексе в Советском районе Новосибирска и другие объекты.

 

 

- Расширенный совет директоров холдинга состоится в апреле. Тогда мы подведем окончательные итоги. Календарный 2010 год закончился, а вот финансовый еще нет. К апрелю же будет полностью сформирована программа на 2011 год. Но уже сейчас могу сказать, что мы удержим на этом же уровне, а возможно, и увеличим статью расходов на финансирование социальных вопросов. Без этого нельзя - мы должны помнить о тех специалистах, с помощью которых наш холдинг состоялся.