Для меня основным драйвером получения MBA образования стала необходимость подкрепления практической управленческой работы системными, структурированными знаниями. Кроме того, в связи с планируемой нашей компанией экспансией на международные рынки возник интерес к овладению знаниями для разработки и осуществления продуманной планомерной стратегии и тактики такого расширения деятельности.

 

Я считаю, любые знания, получаемые на любых курсах и в любых бизнес-институтах, не надо рассматривать как панацею от всех бед, в частности, как страховку от нюансов российской "рыночной" экономики. Любое обучение - это прежде всего новый взгляд на реальность, возможность для смены собственных парадигм и срыва собственных шаблонов, что крайне важно для гибкости серого вещества и ясности мышления.

 

Если кто-то считает, что вредно узнать и разобраться в том, почему, например, McDonalds, организовав крупнейшую международную экспансию, никак не может победить KFC на китайском рынке, то это его выбор. Если кто-то хочет изучать опыт взаимодействия с "братками" и подробности "нетрадиционных" способов ведения бизнеса, а также опыт рейдерских захватов и опыт взаимодействия с российской таможней, то это тоже его личный выбор, который также может давать положительные результаты, например, для обогащения. Но это также вопрос личных целей, масштаба мышления и желания менять жизнь к лучшему.

 

Всегда есть выбор, и кто-то наверняка приготовит чемоданы наличности для взяток и пойдет укреплять текущие российские реалии, например, своей ленью или близорукостью. Хотелось бы, чтобы они подумали о том, где и как буду жить их дети.

 

И еще - любая критика бизнес-процессов должна быть обоснована цифрами и фактами, поэтому от таких критиков хочется увидеть статистику успеха российских бизнес-школ, выраженную не только локальными цифрами отдельных российских предприятий, управляемых исключительно последователями российской школы бизнеса.

 

 

Источник: UK MBA